Creatief de crisis door

Wanneer het economisch even minder goed gaat in een land, gaat dit over het algemeen gepaard met veranderend consumentengedrag. Consumenten worden bijvoorbeeld kritischer ten opzichte van kwaliteit en hun koopkracht neemt af. Ondernemingen kunnen dan in de problemen raken, onder andere doordat producten of diensten minder goed aansluiten op de marktvraag. Deze column legt uit hoe een creatief werkklimaat kan helpen om beter op zulke probleemsituaties in te spelen. (Napa, 5/5/2012)

http://icc.an/images/uploads/Column_MKB_Advies_-_Creatief_de_crisis_door.pdf

Innovatiekloof

Wanneer u een nieuw product of een nieuwe dienst op de markt brengt, of wanneer er binnen uw organisatie processen vernieuwd moeten worden, bent u altijd afhankelijk van de mate waarin mensen open staan voor innovatie. Wanneer een vernieuwing niet voldoende wordt geadopteerd, dan kan er sprake zijn van een innovatiekloof. In deze column wordt uitgelegd wat zo’n innovatiekloof inhoudt, op welke manier u adoptatie van vernieuwing kunt stimuleren en waar u bij innovatie rekening mee dient te houden. (Napa, 21/04/2012)

http://icc.an/images/uploads/Column_ICC_-_Innovatiekloof.pdf

Competenties herkennen en benutten

Om ervoor te zorgen dat werknemers binnen een organisatie optimaal tot hun recht kunnen komen, is het essentieel om te weten wat hun competenties zijn en in welke rol deze competenties optimaal tot hun recht kunnen komen. Ook wanneer u op zoek gaat naar nieuw personeel helpt het om van te voren te weten waarnaar u precies op zoek bent. In deze column wordt uitgelegd wat het voordeel is van competentie management en hoe u competenties kunt herkennen en benutten. (Napa, 7/04/2012)

http://icc.an/images/uploads/Column_ICC_-_Competenties_herkennen_en_benutten.pdf

Product-Dienst Systemen

Het uitgangspunt van het concept Product-Dienst Systemen is het vervullen van een basisbehoefte van de consument. De consument betaalt voor een functie in plaats van een product. Een goed voorbeeld is de wasserette. Deze column legt uit hoe het Product-Dienst Systeem concept een duurzame oplossing biedt voor zowel uw onderneming, voor uw klanten en ook met betrekking tot de impact van uw producten en/of dienstverlening op het milieu. (Napa, 10/03/2012)

http://icc.an/images/uploads/Column_MKB_Advies_-_Product-Dienst_Systemen.pdf

Vriendendienst

In deze column worden een aantal tips gegeven over hoe u er als ondernemer in een zogenaamde ‘vriendendienstcultuur’ voor kunt zorgen dat zakelijk en privé voldoende in balans blijven. (Napa, 11/02/2012)

http://icc.an/images/uploads/Column_MKB_Advies_-_Vriendendienst.pdf

Ergonomische werkplek

In deze column wordt uitgelegd hoe u door een paar eenvoudige aanpassingen een prettigere, gezondere en productievere kantoorwerkplek kunt creëren. (Napa, 28/01/2012)

http://icc.an/images/uploads/Column_ICC_-_Ergonomische_werkplek.pdf

Investeerders werven

Een goede opstartfase van een nieuwe business vergt vaak veel geld in een periode dat er nog weinig of geen omzet mee wordt gemaakt. U staat dan voor de keuze om dit of met eigen (beperkte) middelen te bekostigen, of om te proberen externe middelen aan te trekken. In deze column worden een paar mogelijkheden voorgelegd om investeerders te werven voor een nieuw businessplan. (Napa, 14/01/2012)

http://icc.an/images/uploads/Column_MKB_Advies_-_Investeerders_werven.pdf

Benchmarking

Voor iedere organisatie is het van belang een goede strategische analyse te maken. Naast een grondige interne analyse en hieruit afgeleide strategie is het ook belangrijk om te weten wat er onder concurrenten speelt, welke producten en diensten er worden aangeboden, wat hun onderscheidende kwaliteiten en zwaktes zijn en hoe zij zich positioneren binnen de markt. In deze column legt Javier Samson uit hoe benchmarking hier aan bij kan dragen. (Napa, 17/12/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_17-12-2011_-_Benchmarking.pdf

Duurzaam afvalbeheer

Ondanks de hedendaagse integrale denkwijze wordt duurzaamheid toch vaak nog geassocieerd met op zichzelf staande objecten, zoals windmolens, zonnepanelen, LEDlampen en elektrische auto’s. Minder ‘sexy’ onderwerpen zoals afvalbeheer krijgen hierdoor relatief weinig aandacht, terwijl daar juist wel enorme kansen voor duurzame innovatie liggen. Deze column bespreekt een aantal mogelijkheden en dillema’s rondom duurzaam afvalbeheer. (Napa, 10/12/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_10-12-2011_Duurzaam_afvalbeheer.pdf

Succesvol Ondernemen - aangeboren of aangeleerd?

In deze column schrijft Bertine Vermeer over een aantal typische kenmerken van een succesvolle ondernemer en hoe ondernemersschap al van jongs af aan kan worden gestimuleerd. De tekst is gebaseerd op de presentatie van Cameron Herold bij TEDxEdmonton op 13 maart 2010. (Napa, 12/11/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_12-11-2011_Succesvol_Ondernemen.pdf

Innovatie door Samenwerking

Ondernemen is kansen zien en grijpen. Samenwerken met collega-ondernemers is een manier om de kansen die zich voordoen te benutten. In deze column wordt besproken welke voordelen samenwerking voor uw onderneming kan bieden. (Napa, 17/9/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_17-9-2011_Innovatie_door_Samenwerking.pdf

Keurmerk

Een keurmerk is een compact, visueel kwaliteitsoordeel over een product of dienst, afkomstig van een betrouwbare bron. Deze column gaat in op wat een keurmerk voor uw onderneming kan betekenen. (Napa, 20/8/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_20-8-2011_Keurmerk.pdf

MKB Advies Curaçao

MKB Advies Curaçao / http://www.mkbadviescuracao.com is een online platform voor en door ondernemers in het MKB, met diverse aan het MKB gerelateerde tips en adviezen. Deze column geeft een korte uitleg van de bedoeling en de opbouw van het platform en de onderwerpen die zoal aan bod komen. (Napa, 18/6/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_18-6-2011_MKB_Advies_Curacao.pdf

Doelgroep bepalen en bereiken

Het bepalen van een doelgroep blijft bij veel ondernemingen beperkt tot het in kaart brengen van alle potentiële klanten, terwijl het effectiever is om u als onderneming op een bepaalde doelgroep te richten en de marketing hier op aan te laten sluiten. De doelgroep voelt zich dan meer aangesproken en is eerder bereid om van uw diensten of producten gebruik te maken. Deze column geeft uitleg over hoe u uw doelgroep effectief kunt bereiken. (Napa, 4/6/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_4-6-2011_Doelgroep_bepalen_en_bereiken.pdf

Interieur en Consument

De ervaring die een klant heeft bij het bezoek van uw bedrijfspand is erg belangrijk voor het succes van uw bedrijf. U kunt het beschouwen als uw visitekaartje. In deze column wordt besproken hoe het interieur en exterieur van uw bedrijfspand invloed kunnen uitoefenen op het bereiken van uw doelgroep en het consumentengedrag van uw klanten. (Napa, 21/5/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_21-5-2011_Interieur_en_Consument.pdf

Productbeleving en Imago

Het is voor ondernemers belangrijk om te beseffen dat een product of dienst voor de consument meer betekent dan een praktische functievervuller. Het draait om de totale productbeleving, die deels wordt bepaald door het productimago en de levensstijl en de sociale omgeving van de consument. Deze column geeft meer uitleg over hoe deze aspecten een rol spelen in het consumentengedrag en hoe hier als ondernemer op ingespeeld kan worden. (Napa, 7/5/2011)

http://icc.an/images/uploads/Artikel_Napa_7-5-2011_Productbeleving_en_imago.pdf